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愛的理由

總是聽人問起:「愛是什麼?喜歡又是什麼?」 以前,也曾聽人說起,愛是深深的喜歡,喜歡則是淡淡的愛。 但是,這樣的解釋對我來說,還是很抽象的。 因為,就是不明白到底什麼是愛,什麼又是喜歡了呀! 這樣的說法,雖然有些道理,但總還是模糊。 當然,也有人說,愛是無須解釋的,因為它根本沒有理由。 如果你可以找到愛上一個人的理由,總有一天,你也斷然可以找出不愛他的理由。 可是,人就是那麼奇怪,腦袋瓜子裡,還是忍不住要問上一句:「到底為什麼我會愛上他?」 為什麼理由這麼重要呢?因為,我們會害怕!害怕什麼呢?害怕我們愛錯了人,害怕我們盲目地投注了所有的心力,最後卻無能開花結果。 因此,我們拼命地絞盡了腦汁,就是想為愛找到一個最完美的注解。 好讓我們在愛一個人的時候,可以多些更理所當然的勇氣。 因為,人人都怕愛錯了人,都怕一片真心付諸流水。 但,捫心自問,真有那麼複雜嗎? 宿命點的說法是,他是你命中注定要愛上的那個人。 感性點的說法是,他是你尋尋覓覓要找回的另一個半圓。 理智點的說法是,眼下就只有他能入得了你的眼。 不管什麼說法都好,總之,愛上就是愛上了。 什麼理由都好,都無所謂。 因為,切實點來說,那根本都不重要。 當然,我會這麼說,前提都是「你們已經相愛」。 如果你只是心動了,還處於觀望階段,那麼,你或許可以發揮你的理智,好好地去評估一番。 但話說回來,如果你當真有此理智,這樣的愛就顯得太過弔詭了。好像在市場上挑選貨品似的。 甚至於我會認為,能將戀愛談得相當理智,且考慮起對方的條件是否適合自己時,這樣的人已經不單純地想談戀愛,而是未雨綢繆地想到了婚姻。 當然,這很實際,也不見得會少了浪漫。 世上,總有些理智過了頭的人,也一定會有浪漫極了的人。 我並不是說談戀愛可以不去考慮很多事,我只是認為替自己的戀情預設後果是挺庸人自擾的。 因為,誰曉得未來的事會如何呢?你現在想好的一切,未來就會如你所願嗎? 或許你們會說,至少我現在都想好了呀!話是沒錯,但,如果未來生變,你又得再想一回了。 你所蹉跎的光陰,不見得會比什麼都不想的人來得少呢! 難怪古人說,傻人有傻福,有時候也許不假。 你當然可以做個聰明人,只要不反被聰明誤即可。 更何況,談戀愛,並不是那麼簡單地可以放諸四海皆準的。 你會愛上的對象,別人也許不屑一顧;別人看中的,你也許嗤之以鼻,不是嗎? 既然愛是那麼那麼個人的事,你就把一切交給你...

家居家居--提升生活的品質

對於"買家用品"布置家裏"這件事, 其實是我的生活中很重要的一部份~ 除了把家裏每季擺設得不一樣心情外~還可以學到很多生活中的技巧喔!! 【聰明家具採購術之一】家具購買前的行前教育(講解得超詳盡) http://www.lnn.com.tw/index_ad.php?ad=940609buy/20050609.html ──────────────────────────────────── 【聰明家具採購術之二】家具實地丈量分配及常見規格介紹 http://www.lnn.com.tw/index_ad.php?ad=940609buy/20050617.html ──────────────────────────────────── 【聰明家具採購術之三】購買時的提問法則 http://www.lnn.com.tw/index_ad.php?ad=940609buy/20050622.html ──────────────────────────────────── 【聰明家具採購術之四】符合個性買家具(小小心理測驗) http://www.lnn.com.tw/index_ad.php?ad=940609buy/20050620.html ──────────────────────────────────── 用IKEA的家具布置出來的實品屋(1)(ME原宿 台北市中華路 坪數:10坪 挑高套房) http://www.ikea.com.tw/chi/ids/idsprofols1.html ──────────────────────────────────── 用IKEA的家具布置出來的實品屋(2)(快易居 台北縣中和市 坪數:12坪 挑高套房) http://www.ikea.com.tw/chi/ids/idsprofols2.html ──────────────────────────────────── ●亮眼的普普風潮色彩居家布置(色彩繽紛的感受) http://www.lnn.com.tw/epaper/lnn/940704_lnn.html ──────────────────────────────────── ●超便宜的簡約主義風格家具布置(30坪~桃園新屋~三房兩廳) http://www.lnn.c...

香味隨街沿,月圓、花緣、人團圓。

中秋.... 香味隨街沿,月圓、花緣、人團圓。 結論是 烤了兩天 體內毒素大暴增,肝也爆了,臉也爆了 又是到了 狂吃維他命、健身、一箱箱"諾得"的時候了 開學了.......

鴻海--郭台銘

  鴻海2004年的營收突破五千億元,已經成為台灣最大的民營製造企業。而鴻海成長的方程式,就是『整合+購併』。   在三十多年前郭台銘以新台幣三十萬元成立鴻海,就是從關鍵零組件出發。鴻海以CMMS(Component Module Move & Service)為縱軸,持續水平擴張、多元整合,慢慢才有今日的規模。   成立初期,鴻海藉由關鍵零組件模組化的垂直整合,打下穩固江山;在快速成長期的時候,再進行逆向垂直整合,進入機殼、準系統、電腦組裝領域;接著開始進行小幅的水平擴張,踏入手機通訊和消費電子產業。2000年開始,進入爆發性成長期,擴大進行水平擴張,不但搶先進入光通訊領域,並購併諾基亞(Nokia)芬蘭代工廠藝模(Eimo Oyj)等網通設備大廠,及進入光碟機讀取頭各項領域,宣布成為『科技的鴻海』。   而在今年年初,鴻海購併奇美通訊,也購併了安泰電業,跨足汽車零組件市場。早在2002年郭台銘就宣布要從既有的3C(電腦、通訊、消費電子)擴大到6C(加上汽車、電子通路、數位內容),如今已經開始慢慢實現預定的佈局。   郭台銘十分清楚,當專注於本業的時候,必須藉由垂直整合來保持成長以及競爭力。本業持續擴張到完全成熟後,必然會遇到瓶頸,水平擴張是他認為最能整合製造業的方法,而他選擇了最快速有效的方式來實行水平擴張--購併。從鴻海走的方向來看,郭台銘打算讓公司成為電子專業製造服務公司,從3C領域橫跨到6C領域。不過,水平擴張的壓力很大,因為垂直與水平擴張同時展開時,必然會牽涉到高度的規模與範疇平衡的問題,現有組織越龐大,平衡問題的管理難度越高。   鴻海持續擴張的方向是對的,未來面臨的挑戰將會是管理問題,如何能夠在水平擴張的同時兼顧水平整合,將會是企業持續成長的關鍵。

愛情的九種類型

愛情(love),如此玄妙、抽象的情緒,實在太難捉摸了,於是有關愛情的研究,早期心理學界甚少研究,而Berscheid及Walster(1978)曾將愛情簡單分為兩類: 強調情緒的「熱愛」與感覺自然的「友伴之愛」 (Companionate love)。 最近又有兩位英國心理學家將愛情更細分成九大類,發表於英國的社會心理學刊(the British Journal of Social Psychology): 1.愛神之箭:與「互信」、「認可」與「支持」的愛情不同,它多以「快速行動」來表達非理性、仁慈的愛情形式。如湯姆.克魯斯與凱蒂.荷姆斯的閃電求婚。 2.雙方伴侶關係:好比將兩個個體溶為單一的功能性個體,而兩者的關係也會持續發展,如美國總統布希夫婦綿綿久久的愛情。 3.只是朋友:好像是有點「單調」的愛情,但有些人也能滿足彼此的情感需求,達成滿意結局。 4.互信的愛情:有時是「世俗的」,有時卻是「費力的」。因為它需要極度的承諾,不顧個人犧牲。 5.有變化的冒險愛情:很像乘坐雲霄飛車,愛侶們會一起經驗無法預知的轉變,旅程中可以產生快樂,或者也可能最後──「出軌」了,愛消失了。 6.快樂主義者的愛情:如此的愛情根基於肉體的吸引,也就是需要極度的裝扮或美容,來尋找愉悅與快樂的愛情,就像古羅馬的酒神與神祇間的派對。 7.角色邊界的愛情:當愛神之箭般的興奮與愉悅感覺消退時,取而代之的就成了要求個人時間與財力的關係愛情。 8.終極關係的愛情:愛如同陽光、水及遮蔽所般的重要,相信愛情是施與受的關係,是完整人生中非常重要的一部分。 9.去神話的愛情:實際而非好萊塢的愛情,寧以塑膠玫瑰取代真玫瑰,因為真玫瑰──會枯萎。

有靈魂又謙卑的新創業家-嚴凱泰

圖片
有靈魂又謙卑的新創業家-嚴凱泰 有靈魂,企業才能創造有感情的服務和價值供應鏈,如果台灣要走出「代工」這一低毛利的戰場,嚴凱泰所彰顯的新創業家風格,就是台灣產業升級的精神基盤。 第一,他不是一般典型的大企業老闆,面對記者採取能閃則閃的「守勢」,或盡說些新聞稿式、少出錯的官式語言;相反地,他跟你的對話可是直來直往,他罵人、數落人,毫不避諱(譬如他對我們數落一家雜誌,用的就是「二百五」這樣的口語),你很清楚地感覺到他的立場、態度和策略,並且藉著一些很「多汁」(juicy)的語彙,來標定你對他觀點的充分理解──不論是邏輯的,還是情感的。 所以,你採訪他會覺得很舒服,因為光三十分鐘的對談,你就有很多料,而且有故事、有quote、有戲劇的轉折,再「二百五」的記者,都可以寫一篇很好看的報導。 掌握裡外世界的強烈自信 第二,他不避諱談自己,而且也很願意談自己。從含著金湯匙的精神分裂童年、念再興時因女朋友事件而被迫自我放逐離校赴美、初接裕隆的借酒澆愁,到和亞曼尼(Giorgio Armani)、日產執行長高恩(Carlos Ghosn)的私人會面(一把敲下兩件關鍵的合約),再到怎麼樣感謝林信義教他把裕隆「搬」到三義而救了公司、當年又是怎樣腦袋糊塗地決定「買下嘉裕」(當然他也說:既然買了,就要負責把它做起來),他細數自己的成長過程,絲毫不覺得會對自己的現有權威造成傷害,或因抵觸社會集體價值而不為。 反過來看,這是一種更強烈的自信。 第三,他很快就了解你提的問題,也很快就說出你想知道的答案。這證明他有兩種能力──其一:他對裕隆的業務,是親自動手介入的,所以從現場細節到抽象願景,他有著一以貫之的了解;其二:他熟知媒體「希望」得到何種論述,絕不是那種乏味的、單調的老生常談,而是要具有某種新鮮感(譬如他跟我們強調:成功,其實只有10%的努力,另外90%得靠機運),從這個角度看,他是個絕對強勢的受訪者,因為他可預知媒體呈現的結果風貌,必然使他獲得更好的形象;換句話說:他不只對企業內事務有掌握力,他對「整個世界」(包括產業、媒體、社會情緒、主流思潮、人心價值觀的微妙變遷)都有把握。 有靈魂又謙卑的新創業家 採訪嚴凱泰,深深覺得他代表的,是台灣兩個世代企業領導人間的分水嶺,一邊是盡量低調、謹言慎行、安靜賺錢的「代工世代」;另一邊,是要自立品牌門戶、自我創造價值的「風格世代」,他們深知自己經手的企業...

壯大規模的經營要訣

壯大規模的經營要訣 是什麼樣的經營模式,能讓瑞士聯合銀行(UBS,Union Band of Switzerland)在短短的十二年間,從一家小銀行搖身一變,登上投資銀行排行榜的全球前五大之一,並且博得全球最大投資經理人的美譽?      UBS的成功崛起,主要可從四方面說起:   一、策略性購併戰術奏效:瑞士聯合銀行的前身,瑞士銀行(Swiss Bank)從1992年進軍美國開始,即進行一連串的購併行動,當時的執行者,也就是瑞士聯合銀行現任的董事長奧斯派爾(Marcel Ospel),先後買下了多家在各個金融領域頗具知名度的投資公司及銀行,因此得以在市場上成長茁壯。   二、適時進行聯姻政策:雖然瑞士銀行發動了購併其他金融機構,但其規模仍無法與全球一線銀行相比,因此奧斯派爾在1998年時做了一個大膽的決定:推動瑞士銀行與瑞士聯合銀行合併,結果創造出資產總額達1.3兆美金的大型銀行,也得以成為華爾街的主要銀行之一。   三、積極拓展新市場:瑞士聯合銀行在歷經一次人事大地震,由瑞士銀行的奧斯派爾人馬接手經營後,開始積極發展新市場。新團隊先廢除了零售銀行的部門,而後轉向擴展以美國市場為主的債券部門,並且花費了118億美元併購一家名為PaineWebber的公司,以做為突破缺乏股票及債券經銷網路的障礙,進而使瑞士聯合銀行能躋身投資銀行之林。   四、花大錢找高手:人才也是公司擴大發展不可或缺的重要關鍵,瑞士聯合銀行深諳此理,因此花費二億美元在薪酬及其他福利誘因上。而這個成效也充分展現在該公司的合併與收購(Merger&Acquisition,M&A)部門上,在2003年該部門首度轉虧為盈。   瑞士聯合銀行集團營運已從最低潮時的年度虧損4.6億美元,到2003年獲利五十一億美元,而2004年獲利可望更上層樓。無怪乎奧斯派爾在受訪時,宣示讓瑞士聯合銀行成為全球第一大投資銀行。

淡江時報邀稿

New York The Big Apple。   透過這次的旅行,實在是受益良多。雖說是學校辦的遊學團,但我覺得這算是半自助式的自我成長營,除了假日以外,每天的行程都是自己與夥伴們討論後在一起前往。一群人坐著地鐵或步行前往只在旅行書上或是電視電影上才會出現的景點,Time Square、Central Park、Columbia Univ.、5th Avenue、Broadway、Empire State Building、Statue of Liberty etc.,一切的一切都是如此的新鮮。   這次紐約團人數只有十三人,在遊學之前很怕因人數不夠而取消,但幸好還是成行。雖然人數不多,反而因此大家都更了解彼此,更能認識每個團員甚至是大都來自不同學校的夥伴。在NYU(New York Univ.)上課時也認識了很多的美、義、日、韓國人,彼此也交談甚歡,雖然常常說到最後都不知道彼此在說什麼,但我覺得重要的是,不管自己的語文能力如何,就是要敢說、敢問,不然就枉費到外國學習的機會。而全世界最友善的語言就是微笑吧,有禮貌地詢問,對方會因為你是外國人而講的慢一點,也大都不會被拒絕。   在紐約三週的時間,一轉眼飛逝。或許每天都是如此的開心而忘記了時間。有別於大型的旅行團,這次遊學可貴在我們都有自己自由的時間與選擇,畢竟一個團體那麼多人,每個人興趣一定大不相同,所以大家都有自己獨特的計畫,但人處外地安全為最主要的考量,領隊規定一定都要以三人為單位行動,晚上10點半在宿舍點名,雖然有這小小的限制,但讓旅行玩的開心也玩的安心。最後也讓這次紐約行劃下一個完美的句點。

About MSN

有鑒於MSN的暱稱 幾乎每天都會變更 我想那也是種當下心情的轉換 所以也當作是日記 時記 記下來吧 不然的話MSN暱稱會越來越長 聊天講事情的話 全都都都是我的暱稱 這樣也有礙觀瞻@@ 2005.09.05"(小紅)" 上班...Σ墾丁收心操 Σ轉捩 Σ專注‧效率‧量力而為‧今日事今日畢 2005.09.10"(我)" Σ海與水... Σ幸福快樂、率真自信、苦行歷練、實踐夢想 2007.05.06 .(SJ) 上課中....擁有目標是一件很幸福的事【春‧2007】

50件網路可以幫你的事~

自己寫的小網頁 讓網路變的更實用 而不只是聊天‧收信‧看廣告等等打發時間的工具 想要原始碼html檔的話歡迎索取 第一篇上網找生活資訊 第二篇上網找交通工具 第三篇上網休閒娛樂 第四篇上網找美食 第五篇上網查詢政府機關資訊 第六篇上網學習知識 第七篇上網理財去 第八篇上網找商訊 第九篇上網找健康 第十篇上網查電腦網路相關資訊 第一篇上網找生活資訊 http://www.todo.com.tw/living/lotton.html 對統一發票 http://www.post.gov.tw/0-6.htm 查郵遞區號 http://www.post.gov.tw/ 查全國郵局所在地 http://www.ethome.net.tw/www2/citynews/bccnews.ram 即時新聞廣播 http://www.chinatimes.com.tw/ 網路新聞 http://210.69.186.91/enw/serv03.html 政府機關上班日期 http://www.exam.gov.tw/ 國家考試的榜單 http://weather.kimo.com.tw/ 天氣預測 http://www.foreverlove.com.tw/index.html 結婚的習俗禮儀 http://www.ivnet.com.tw/lee/lawleee.htm 查詢法律問題 http://law.kingnet.com.tw/index.html/ 線上詢問各項法律事務 http://www.sinica.edu.tw/~tdbproj/sinocal/luso.html 將國曆轉成農曆 http://engnet.com.tw/tech.htm 單位換算 http://www.tmm.org.tw/move/vote-m.htm 挑選搬家公司 http://www.dacoda.com.tw/check.htm 查待繳的電話費 http://www.dacoda.com.tw/check.htm 查行動電話帳單 http://www.push.com.tw/ 查詢手機相關資訊 http://flowers.accounts.com.tw/ 訂花 http:...